대기업 P사 연말 회고 및 커리어 성장 워크숍 후기

연말 회고 및 커리어 성장 워크숍

연말은 큰 일들이 마무리되어가는 시기인 만큼 매일이 정신없이 바쁘게 지나가면서도, 내심 벌써 한 해가 끝나간다는 아쉬움과 신년에 대한 설렘이 공존하는 묘한 때죠. ​지난 23년 11월, 저희 인에이트는 조직 구성원분들을 만나 한 해를 돌아보고, 앞으로의 성장을 위한 로드맵을 그려보는 시간을 가졌습니다.​허심탄회한 대화를 나누고, 나와 팀의 성장을 함께 계획해 보는 알찬 시간이었는데요. 오늘은 그 현장에 대한 기록을 나눠보려고 합니다. ✍️

성장을 위한 심리학 교육
: 성장, 꼭 해야 할까요?

이번 교육의 핵심 키워드는 🌱성장이었습니다. 본격적으로 시작하기 전에 멘티미터를 활용해서 익명으로 벤처지원섹션 구성원분들의 성장에 대한 생각을 모아봤어요.

​굉장히 다양한 반응들이 나타났는데요, 성장은 사람에 따라 부담이나 숙제처럼 느껴지기도 하고, 성취감이나 즐거움으로 느껴지기도 하죠.

​평균 수명이 100세를 넘어 130세를 바라본다는 오늘날에는 특히나,일을 하며 살아가는 우리가 피할 수 없는 주제인 듯합니다.​ 이날은 심리학의 주요 이론을 기반으로 우리에게 성장이 어떤 의미이고, 우리가 어떻게 하면 건강하게 성장할 수 있을지 함께 살펴보는 시간을 가졌답니다. ​즉 압박감에 억지로 쫓겨서 하는 성장이 아닌,내가 스스로 의미와 가치를 찾을 수 있는 성장의 방향을 잡는 것이죠.

팀의 성장에 대한 회고: KPT 기법

우선 잘 알려져 있는 KPT 회고 기법으로다 함께 올 한 해의 우리 팀을 돌아보고, 내년을 위한 목표와 계획을 세워봤습니다.

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다들 머리를 맞대서 진지하게 고민하고, 적극적으로 대화하시는 모습을 보면서팀을 아끼고 성장과 발전을 바라는 마음을 느낄 수 있었어요.​

강점 검사 기반의 팀 성장 협업 전술 세우기

스포츠로 보는 우리 팀 ⚽️ 분석 시간에는 강점 검사 결과를 통해 나와 내 동료를 이해하고, 성장 목표를 달성하기 위해 우리 팀에 필요한 전술을 세우는 시간도 가졌습니다.​ 팀의 특성과 강점, 포메이션을 분석하고 목표 달성을 위해 팀의 시너지를 높이기 위한 전략을 함께 탐색해 봤어요.​

개인 업무 회고와 동료 피드백

팀에 대한 이야기를 충분히 진행한 다음에는좀 더 깊은 단계로 들어가서 나와 내 동료에 대한 직접적인 이야기를 하는 시간을 가졌습니다. ​올해 자신의 업무에 대한 회고를 진행하고, 이를 동료들과 함께 공유하며 대화를 진행했는데요.

사실 이 과정에서의 핵심 교육 주제는 바로 피드백이었습니다.​ 회고에 대한 의견을 주고받기에 앞서건강한 피드백을 주고받기 위한 심리학 지식과 구체적인 방법을 배워봤어요.​이후에는 실제로 회고 결과를 살펴보며서로 피드백을 주고받는 연습을 진행했답니다.​ 처음에는 새로운 말하기 방법에 조금 어색해하셨지만, 연습할수록 점점 자연스럽게 피드백을 주고받으셨어요! ✨​

미래를 위한 성장 로드맵

마지막으로는 삶에서, 그리고 일을 하는 데 있어서 자신이 중요하게 생각하는 가치를 발견하고이에 기반한 성장 로드맵을 그리는 시간을 가졌습니다. ​다들 몰입해서 진지하게 고민하고 작성하는 모습이 정말 보기 좋았답니다.

​이후 각자 자신의 로드맵을 공유하고 피드백을 주고받았는데요, 동료의 이야기를 집중해서 경청하고, 진지한 의견이나 응원이 오고 가는 모습에저희도 진심으로 구성원 여러분들의 성장과 미래를 응원하게 되었어요. 진지하고 또 치열하게,나와 우리 팀의 성장을 위해 노력하는 모습에 큰 에너지와 감명을 받아서 저희도 돌아와서 저희끼리 성장 로드맵을 그리는 시간을 가진 것은 안 비밀입니다ㅎㅎ.

​​멀리서, 또 가까이에서 여러분들을 응원하는 마음으로오늘의 후기는 여기까지 적겠습니다.​다음에 또 다른 후기로 찾아뵙겠습니다 😍 ​